本网讯：10月29日上（shàng）午，集（jí）团公司2010年度管（guǎn）理评审会在总（zǒng）部（bù）十（shí）楼会（huì）议室召开（kāi），会议由集团公司董事长、总经（jīng）理段利民主（zhǔ）持。

    会议首先由集团公司一体化管理体系管理者（zhě）代表江学成作2010年度（dù）《一（yī）体化管（guǎn）理体系审（shěn）核报告》和《一体化管理体系运行报告（gào）》，然后（hòu）由各单位（部门（mén））负责人（rén）采（cǎi）用幻灯片形式（shì）汇（huì）报（bào）了本单位（部门（mén））一体化（huà）管理（lǐ）体系的运行情况。

    通过评审，大家一致认为，公司一体化管理体系在持续（xù）的贯彻标准要求，持续的检查、监督、审核、改（gǎi）进中正常有效的运（yùn）行，但也仍存在着（zhe）不（bú）足。会议确认（rèn）需要实施改（gǎi）进的问题以及决定的改进措施，将以管理（lǐ）评审报告的形式传达至各（gè）有关（guān）单（dān）位。大（dà）家通（tōng）过（guò）对（duì）公（gōng）司一体化管理（lǐ）体系的适宜性、充分性（xìng）、有效性的评价（jià），寻求体系（xì）改进的机会，以达到通过（guò）持（chí）续改进确（què）保体系（xì）满足标准的要求（qiú）并适合于公司方针、目标的（de）实现。

    最后，段总经理（lǐ）对本（běn）次管理评审会（huì）议进行了总结：通（tōng）过十多年来贯彻公司一（yī）体化体（tǐ）系标准管理（lǐ），广（guǎng）大（dà）员工的一（yī）体化管理意识有了很大的提高，管理的主（zhǔ）动性得到加强。几年来，公司发展迅（xùn）速，规模不断（duàn）扩大，社会信（xìn）誉大幅提升。随着公（gōng）司（sī）业（yè）务（wù）板块的扩大，管理体系文（wén）件应与时俱（jù）进及时调整，适应于公司持续发（fā）展。各（gè）单位针对存（cún）在的问题，要制定措（cuò）施，及时认（rèn）真（zhēn）的实施整改（gǎi）。进一步提高管理水平，以更好的形象迎接认（rèn）证中心的（de）监督审核。

    本次汇报，均在往年文字汇报资料的基础上采取（qǔ）了幻灯片的汇报形式，内容形象、直观，起到（dào）了良好的相互观摩（mó）、沟通、学习的效（xiào）果（guǒ）。
                                                 （工程部 供稿）